Verhandlungstraining 2026: Strategie & Psychologie für Unternehmen

Für messbar bessere Ergebnisse und souveräne Abschlüsse in jeder Verhandlung

Inhalte im Verhandlungstraining: Taktik, Psychologie & Strategie

Starker Praxisbezug: Vom Wissen zum direkten Ergebnis

„Ich hatte heute Morgen ein Gespräch mit einem Lieferanten, habe die Techniken gleich angewendet und mindestens einen mittleren fünfstelligen Betrag eingespart.“

– Teilnehmer, Versicherungsbranche (am 2. Trainingstag)

„Das Prep-Sheet zur Verhandlungsvorbereitung gibt mir sehr viel Sicherheit und Struktur. Jetzt weiß ich, dass ich nichts Wesentliches übersehe in meinen Verhandlungen“

– Teilnehmerin, DAX Konzern (Feedbackrunde)
Dr. Raphael Schoen
Pareto Training Wenig Aufwand – viel Nutzen
  • "Aus meiner Zeit bei Zeiss weiß ich, wie wenig Zeit Fach- und Führungskräfte effektiv haben und, dass nur das relevant ist, was in der Praxis wirklich anwendbar ist. Daher ist Praxis & Effizienz in allen unseren Trainings das Hauptziel." - Dr. Raphael Schoen

Praxiswerkzeuge: Das nehmen Sie aus dem Training mit

Wir verzichten auf nutzlose Theorie, wie sie in so vielen Trainings gelehrt wird. Dadurch, dass wir die Theorie sehr gut kennen, aber auch die Praxis, wissen wir sehr genau, was relevant ist und was nicht. Wir fokussieren uns auf knallharte Praxis-Werkzeuge. Das ist der Schlüssel, damit Trainings wirklich etwas bringen und einen Nachhall-Effekt haben:

  • Strategieentwicklung: Wir bereiten jede Verhandlung so vor, dass Sie Ihre Verhandlungsmacht maximieren.
  • Psychologie in Verhandlungen: Manipulationen des Gegenüber erkennen und kontern, um das Gespräch souverän zu führen.
  • Taktische Abschlüsse anvisieren: Gut starten mit einem Anker und mit Win-Win-Lösungen das Maximale herausholen.

Bewährt in Verhandlungen mit führenden Unternehmen

TÜV SÜD

Standort münchen

Zoran Klaric
Manager Regional Training & Onboarding

„Ein Meilenstein für unser Team”

Grenke

Standort Stuttgart

Melanie Vogel
Director Global Marketing & Customer Experience

„Tolles Verhandlungsseminar! Die zwei Tage haben das Team wirklich weitergebracht”
Vattenfall

Standort Hamburg

Sabine Wilken
People Strategy & HR Projects

„Viele interessante Einblicke und Anregungen für den Praxisalltag”

Spezialisierung: Einkauf & Procurement

Einkäufer agieren in einem Spannungsfeld aus Kostenfokus und Versorgungsdruck. Jede Spezialisierung in Verhandlungstrainings hat ihre Spezifika. Daher reichen Techniken aus Standard-Trainings hier auf keinen Fall aus. Dieses Fachmodul liefert spezialisierte Werkzeuge zur Verhandlungsvorbereitung und -führung, um die eigene Machtposition in Verhandlungen richtig einzuschätzen und die richtigen Taktiken gezielt anzuwenden. So gelingen nachhaltig bessere Ergebnisse. 

Verhandlungstraining Einkauf

Verhandlungstraining nach dem Harvard-Konzept

Wir zeigen das Harvard-Konzept nicht als akademische Theorie – denn einige Elemente der Harvard-Methode funktionieren in der Praxis nicht. Wir nutzen es als Werkzeug, dessen Teile wir praxistauglich gemacht haben, damit sie in der Realität ihre volle Wirkung entfalten können. Sie lernen, wie Sie Interessen identifizieren, Win – Win Potenzial adressieren und in gegenseitigen Mehrwert verwandeln, ohne faule Kompromisse einzugehen. Das Ziel: Die Maximierung Ihres Abschlusses.

Verhandlungstraining nach dem Harvard Konzept-Inhouse Seminar

Spezialisierung: Vertrieb & Sales

Verkäufer stehen vor komplett anderen Herausforderungen als Einkäufer. Dieses Fachmodul ist direkt auf diese Herausforderungen ausgerichtet. Oberstes Ziel ist es, seine Positionen durchzusetzen, den Wettbewerb in Schach zu halten und trotzdem den Kunden zufriedenzustellen. Das alles ist sehr gut machbar und wird in unserem Spezialisierungsmodul Vertrieb vermittelt.

Verhandlungstraining Vertrieb-Inhouse Seminar

Spezialisierung: International & Interkulturell

Verhandlungen enden nicht an der Landesgrenze. Es reicht nicht aus, wenn Sie ein Verhandlungstraining buchen und damit in China Verhandlungen steuern wollen. Dazu sind die Unterschiede in den Herangehensweisen zu groß! Auf Basis jahrelanger Praxiserfahrung und neuesten Studien haben wir ein Spezialformat geformt, mit dem Sie die vermittelten Strategien wirklich weltweit anwenden können. 

Interkulturelles Verhandlungstraining - Inhouse Seminar

Spezialisierung: Personalwesen & HR

HR-Manager verhandeln an den härtesten Fronten. Da wir die Taktiken der Gegenseite im Detail kennen – sei es bei komplexerem Outplacement mit  Abfindungen oder starren TVöD-Strukturen – machen wir Sie im Training sattelfest. Mit unserem Training Verhandlungen im Personalwesen stellen Sie sicher, dass Sie optimal vorbereitet sind.

Verhandlungstraining im Personalwesen | HR - Seminar

Spezialisierung: Führungskräfte & C-Level

Verhandlungsführung ist die Kernkompetenz im Management. Meistens sind dies Machtkämpfe um Budgets, Head-Counts für Projekte, Deadlines oder auch Change Vorhaben. Unser Verhandlungstraining unterstützt Executives und Führungskräfte dabei Verhandlungen strukturiert und zielgerichtet zu führen, um die eigenen Ziele im Unternehmensumfeld zu erreichen. 

Verhandlungstraining für Führungskräfte - Seminar

KI & Strategie: Integrieren Sie Datenpower in Ihre Verhandlungsvorbereitung

Verhandlungen werden durch die konsequente Auswertung von Informationen gewonnen. Das ist vor allem dann wichtig, wenn wenig Zeit zur Verfügung steht und trotzdem Datenpräzision nötig ist. Gerade dann spielt unsere Technologie NeGo-IQ® ihre Vorteile aus, um Ihre Argumentation mit ZDF (Zahlen - Daten - Fakten) zu untermauern. So ersetzen Sie Bauchgefühl und Druck durch Fakten in einer vertrauensvollen Atmosphäre – ideal kombiniert mit der Harvard-Methode, um Win-Win-Potenzial zu heben.

Verhandlungstraining Methoden - Fusion Learning

Wissen ist erst relevant, wenn es in der Praxis angewendet und messbare Ergebnisse generiert. Unser einzigartiger Ansatz dazu ist Fusion Learning, das analytische Vorbereitung, harte Real-Life-Simulationen und nachhaltiges Umsetzungs-Coaching kombiniert. So durchbrechen wir den Ebbinghaus-Effekt (Vergessenskurve) und stellen damit sicher, dass Ihre im Seminar erworbene Verhandlungskompetenz vom ersten Tag sichtbar wird und Ergebnisse liefert.

Dabei setzen wir auf eine World-Class Didaktik – von den besten Lernforschern entwickelt – und verzahnen diese mit an das Unternehmen angepasste Praxissimulationen, innovativsten Inhalten aus der Praxis, individuellen Feedback-Schleifen und Serious-Gaming zur Wiederholung der Inhalte. Dieser hybride Ansatz verankert neue Taktiken tief im Gedächtnis und ersetzt bisherige Routinen durch neue Verhandlungsansätze. Das Ergebnis geht weit über das Motivations-Hoch nach dem Training hinaus und sorgt für eine  dauerhafte Steigerung der Performance in kritischen Verhandlungen.

Verhandlungstraining Methoden - Fusion Learning

Selbst-Analyse: Welcher Verhandlungstyp sind Sie?

Finden Sie in 60 Sekunden heraus, wo Ihre Stärken liegen und wo Sie Geld liegen lassen. Bewegen Sie die Regler intuitiv.

1) Umgang mit Druck
50%
Wenn die Gegenseite Druck aufbaut, reagiere ich...
ruhig & abwartendsofort offensiv
2) Konfliktbereitschaft
50%
Mein primäres Ziel im Konflikt ist...
Harmonie & LösungDurchsetzung & Sieg
3) Risikoprofil
50%
Bei Deadlocks (Sackgassen) neige ich dazu...
den Deal zu sichernden Abbruch zu riskieren
4) Fokus
50%
Was ist mir am Ende wichtiger?
Gute BeziehungMaximales Ergebnis
5) Prozess-Steuerung
50%
In der Gesprächsführung bin ich eher...
reagierend (zuhörend)agierend (führend)
6) Flexibilität
50%
Meine Vorbereitung ist eher...
ein grober Rahmenein strikter Plan
Kompetenzteam

Kompetenzteam - Verhandlungstraining

Unsere Senior-Trainer bringen langjährige Praxiserfahrung in führenden Unternehmen und didaktische Exzellenz mit.

Dr. Raphael Schoen
Dr. Raphael Schoen
Leitung | Senior Trainer
Sales Director | International Sales Manager
Carl Zeiss | Nova Instruments Inc. | Harvard & HHL
Kernkompetenzen
  • Verhandlungsstrategien
  • Taktische Verhandlungen & Psychologie
  • Das Harvard-Konzept in Verhandlungen
Maren Riegler
Maren Riegler
Senior Trainerin
Master Expert Strategic Procurement
Mondelez | E-Plus | BME Vorstand
und
Bundesverband Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik e.V.
Kernkompetenzen
  • Strategic Sourcing
  • Verhandlungsführung
  • Supply Chain Management
Joachim Jörg Heldt
Joachim Jörg Heldt
Senior Trainer
Director Purchasing | Director Sales
Bosch Rexroth | BME Vorstandsvorsitzender
und
Bundesverband Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik e.V.
Kernkompetenzen
  • Von Einkäufern lernen - Einkäufertricks
  • Vertriebsstrategie
  • Verhandlungsberatung
Prof. Claudia Müller
Prof. Claudia Müller
Senior Trainerin
Sales Director
Unilever | Braun | ESCP
Kernkompetenzen
  • Sales-Management
  • Marketing & Sales Strategie
  • Interkulturelle Kompetenz
Andreas Grabher
Andreas Grabher
Senior Trainer
Einkaufsleiter Global | Indirect Procurement
Stadler Rail | ETH Zürich
und
procure.ch - Schweizer Fachverband für Einkauf und Supply Management
Kernkompetenzen
  • Perspektive der Gegenseite
  • Beschaffungstaktiken
  • Analyse von Machtpositionen

Inhouse Verhandlungstraining: Maßgeschneidert bei Ihnen vor Ort

Maximale Effizienz für Ihr Unternehmen: Wir bringen das Inhouse Verhandlungstraining direkt zu Ihnen. Anstatt dass Ihr Team wertvolle Zeit auf Reisen verliert, trainieren wir dort, wo die Wertschöpfung stattfindet – vertraulich und fokussiert auf Ihre realen Verhandlungen.
Ihr Vorteil: Statt theoretischer Standard-Rollenspiele führen wir Verhandlungssimulationen durch, die an Ihr Unternehmen angepasst sind und so Ihre Realität widerspiegeln.

Unsere Experten sind in allen Wirtschaftszentren in der DACH-Region für Sie im Einsatz. Wählen Sie Ihren Standort oder fordern Sie uns bundesweit an:

Verhandlungstraining Hamburg - Inhouse Seminar

Wissenschaftliche Methoden & Strategien im Detail

Das Harvard-Konzept – Interessenbezogenes Verhandeln

Das Harvard-Konzept ist – obwohl schon 40 Jahre alt – eine der innovativsten Methoden im interessenbezogenen Verhandeln eine Win/ Win Lösung zu erzielen. Es sucht konsequent nach Lösungen hinter festgefahrenen Positionen, was es zu einem idealen Instrument im Konflikmanagement macht. Wer so verhandelt, reduziert Emotionen, baut Vertrauen auf und maximiert die Ergebnisse. Mehr zum Harvard-Konzept➜ 

BATNA: Die wahre Machtquelle in Verhandlungen

Macht entsteht nicht durch Druck oder taktische Tricks, sondern durch echte Handlungsalternativen. Wer keine BATNA hat, ist erpressbar. Selbst dem besten Verhandlungsführer sind die Hände gebunden, wenn er mit schwacher oder ohne BATNA verhandelt. Professionelle Verhandler kennen ihre BATNA und verhandeln dadurch ruhiger, klarer und zielgerichteter. Mehr zur BATNA-Strategie ➜ 

ZOPA: Wo Einigung objektiv möglich ist

Verhandlungsergebnisse sind gut abschätzbar, wenn man sich richtig vorbereitet. Die ZOPA definiert den realen Einigungsbereich zwischen den Parteien. Den wirklichen Spielraum des Verhandlungspartners abzuschätzen ist die Herausforderung. Wer diesen jedoch Spielraum kennt, hat einen handfesten Vorteil am Verhandlungstisch. Mehr zur ZOPA-Analyse ➜ 

Anker setzen: Preise gezielt beeinflussen

Der erste genannte Preis wirkt als psychologischer Referenzpunkt – stärker als spätere Argumentationslinien. Wer den Anker setzt, steuert die Wahrnehmung des gesamten Verhandlungsspielraums. Professionelles Ankern ist kein Trick, sondern muss entsprechend sauber vorbereitet werden. Mehr zur Ankertechnik ➜ 

Verhandlungsstile erkennen und gezielt nutzen

Nicht jeder verhandelt gleich: kooperativ vs. kompetitiv. Wer den Stil des Gegenübers erkennt, passt Taktik, Argumentation und das weitere Vorgehen gezielt an den Verhandlungspartner an. Das erhöht die Wahrscheinlichkeit für einen besseren Abschluss drastisch. Mehr zu Verhandlungsstilen ➜ 

Häufige Fragen zum Verhandlungstraining

Was unterscheidet den Ansatz von klassischen Seminaren?

Wir kombinieren machtstrategische Ansätze und das bewährte Harvard-Konzept mit moderner Verhandlungspsychologie und Behavioral Economics. Sie lernen Strategien, Verhandlungstechniken und das Erkennen von Manipulationen durch das Gegenüber und bauen so eine messbare Verhandlungskompetenz auf.

Ist das Training als Inhouse-Maßnahme verfügbar?

Ja. Unsere Inhouse-Trainings sind unser Kernprodukt. Wir passen die Verhandlungs-Cases an Ihr Unternehmen an. Das spart Reisekosten für Ihr Team und garantiert maximale Praxisrelevanz.

Wie messen Sie den ROI des Trainings?

Da Teilnehmer an realen Fällen arbeiten, amortisiert sich die Investition oft direkt mit dem nächsten Abschluss - oder auch schon während des Trainings. Es ist uns sehr wichtig, dass das Training messbare Ergebnisse (KPIs) und so einen ROI in der Praxis liefert.

Decken Sie auch Konfliktmanagement ab?

Absolut. Viele Verhandlungen scheitern auch auf der Beziehungsebene oder dem verletzten Stolz des Gegenübers. Wir integrieren professionelles Konfliktmanagement und Deeskalations-Strategien, um Deadlocks aufzulösen.

Universelle Wirksamkeit der Methodik

Verhandlungskompetenz ist universell. Die wissenschaftlichen Prinzipien, die wir DAX-Konzernen beibringen (Harvard-Konzept, Spieltheorie), sind so fundamental, dass sie auch in kritischen persönlichen Situationen funktionieren.

Unsere Fachanalysen zu Tarifverhandlungen im Öffentlichen Dienst, Abfindungs-Strategien und privaten Konfliktlösungen (Unterhalt) gehören zu den meistgelesenen Referenzen. Diese Reichweite bestätigt: Die Strategie von Dr. Schoen wirkt branchenübergreifend.

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