Welcher Verhandlungstyp sind Sie?
Ihr situatives Verhandlungsprofil
Positionieren Sie jeden Regler intuitiv. Es gibt keine richtige oder falsche Ausprägung.
Die sechs Dimensionen im Detail
Der Check beruht auf Ihrer Selbsteinschätzung zu einer konkreten Situation. Die Orientierungsmuster können sich überschneiden. Das Ergebnis belegt weder tatsächliches Verhalten noch Kompetenz oder Verhandlungserfolg.
Was der Verhandlungstyp-Test sichtbar macht
Der Check beschreibt kein unveränderliches Persönlichkeitsmerkmal. Er macht Tendenzen sichtbar, die sich je nach Gegenüber, Machtlage, BATNA und Verhandlungssituation verändern können.
Typische Muster
Wie Sie unter Druck reagieren, Konflikte austragen und den Gesprächsprozess steuern.
Mögliche blinde Flecken
Wo eine an sich nützliche Tendenz in einer konkreten Verhandlung zum Risiko werden kann.
Konkrete Hebel
Welche Verhaltensalternative Sie im Training oder in der nächsten Verhandlung gezielt erproben können.
Vier Orientierungsmuster – keine starren Schubladen
Menschen verbinden häufig mehrere Muster. Deshalb zeigt der Test bei ähnlicher Ausprägung ein Mischprofil und stellt immer die sechs Einzeldimensionen dar.
Diplomat – beziehungsorientiert
Betont Verständigung und Beziehungsaufbau. Der mögliche blinde Fleck: eigene Forderungen zugunsten einer Einigung zu früh zurücknehmen.
Stratege – prozessorientiert
Betont Planung und strukturierte Gesprächsführung. Der mögliche blinde Fleck: an einem Plan festhalten, obwohl neue Informationen eine Anpassung erfordern.
Challenger – ergebnisorientiert
Betont klare Forderungen und konsequente Interessenvertretung. Der mögliche blinde Fleck: Druck erzeugt Widerstand und kann die Zusammenarbeit belasten.
Improvisierer – situativ
Betont situative Anpassung und neue Optionen. Der mögliche blinde Fleck: Ziele, Grenzen und Gegenleistungen geraten bei spontanen Kurswechseln aus dem Blick.
So nutzen Sie Ihr Ergebnis im Seminar
Fall festlegen
Wählen Sie eine konkrete Verhandlung und benennen Sie Ziel, Machtlage, BATNA und kritische Situation.
Verhalten abgleichen
Vergleichen Sie Ihre Selbsteinschätzung mit einer Simulation und mit strukturiertem Feedback.
Alternative erproben
Legen Sie eine konkrete Verhaltensänderung fest und testen Sie diese in der nächsten Verhandlung.
Häufige Fragen zum Verhandlungsstil-Check
Ist der Verhandlungstyp-Test wissenschaftlich validiert?
Nein. Der Kurzcheck ist eine wissenschaftlich informierte Reflexionshilfe, aber keine psychometrisch validierte Persönlichkeits-, Kompetenz- oder Leistungsdiagnostik. Für eine Validierung wären mehrere Fragen je Dimension sowie Studien zu Reliabilität, Faktorenstruktur und tatsächlichem Verhalten erforderlich.
Gibt es einen besten Verhandlungstyp?
Nein. Der Nutzen eines Verhaltens hängt von Situation, Machtbalance, Interessen, Alternativen und Gegenüber ab. Professionelle Verhandler können ihr Vorgehen bewusst anpassen, ohne Ziele und Grenzen aus dem Blick zu verlieren.
Warum kann sich mein Ergebnis verändern?
Der Check bezieht sich auf eine konkrete Verhandlung. Gegenüber, Zeitdruck, Mandat, BATNA und Abhängigkeiten beeinflussen das Verhalten. Ein anderes Ergebnis in einer anderen Situation ist deshalb kein Widerspruch.
Was unterscheidet Verhandlungstyp und Verhandlungsstil?
„Verhandlungstyp“ ist die anschauliche Bezeichnung für ein wiederkehrendes Orientierungsmuster. Ein Verhandlungsstil beschreibt dagegen ein Verhalten, das situativ gewählt und trainiert werden kann. Mehr dazu im Praxisleitfaden zu Verhandlungsstilen.
Vom Muster zur bewussten Wahl
Im Training gleichen wir Selbsteinschätzung und beobachtbares Verhalten ab, testen Alternativen in realistischen Simulationen und übertragen die Erkenntnisse auf Ihre konkreten Verhandlungen.
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